2006-09-19

岩田社長は一日にして成らず 岩田社長は一日にして成らず  - Nao_uの日記 を含むブックマーク はてなブックマーク - 岩田社長は一日にして成らず  - Nao_uの日記 岩田社長は一日にして成らず  - Nao_uの日記 のブックマークコメント

戦っているのは“ユーザーの無関心”——岩田社長と宮本専務との一問一答 戦っているのは“ユーザーの無関心”——岩田社長と宮本専務との一問一答  - Nao_uの日記 を含むブックマーク はてなブックマーク - 戦っているのは“ユーザーの無関心”——岩田社長と宮本専務との一問一答  - Nao_uの日記 戦っているのは“ユーザーの無関心”——岩田社長と宮本専務との一問一答  - Nao_uの日記 のブックマークコメント

ひとりでやってみんなに知らせる ひとりでやってみんなに知らせる  - Nao_uの日記 を含むブックマーク はてなブックマーク - ひとりでやってみんなに知らせる  - Nao_uの日記 ひとりでやってみんなに知らせる  - Nao_uの日記 のブックマークコメント

Unskilled and Unaware of It Unskilled and Unaware of It - Nao_uの日記 を含むブックマーク はてなブックマーク - Unskilled and Unaware of It - Nao_uの日記 Unskilled and Unaware of It - Nao_uの日記 のブックマークコメント

  • 能力の低い者ほど,自己を過大評価する。
  • 能力の非常に高い者は,自己を過小評価する。
  • 人々は大抵,自己を平均よりも少し上であると評価する。

Kruger らは,「論理的解釈」に関してテストを行ったのちに,被験者を2つのグループに分け,一方のグループには論理的解釈に関する簡単な訓練を施しておき,再びテストを行うという試みを行った。その結果,訓練を施されたグループに関してのみ,能力の低い者は自己を低く見積もるようになり,能力の高い者は自己を高く見積もるようになるという変化が見られた。これはつまり,正しい知識の獲得が自己評価を正す方へと働いたと見ることができる。

最後に ― 自己の能力を「平均より少し上」と評価するのは,すべての人々に共通した反応であると考えられる。もし何かの用で自己評価をした際に,自らを平均よりも少し上であると位置づけたならば,その評価は誤っている可能性が高い。自らの能力を正確に見積もりたいならば,何か客観的な評価方法に頼らなければならないだろう。